授業情報
※身につく能力について
複数の学科・専攻・コースで開講されている科目は、開講を担当する学科・専攻・コースの定めた「身につく能力」を表示しているため、履修要項・大学院要覧記載の「身につく能力」とは異なるものが表示されていることがあります。
授業によっては、「身につく能力」の記載がない場合もあります。
そのため「身につく能力」については履修要項・大学院要覧も確認するようにしてください。
| 授業コード Course Code |
1FH0029001
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| 授業開講年度 Year of Class |
2024年度
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| 授業形態 Course Mode |
講義(対面授業)
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| 授業名称 Class Name |
ﾋｭｰﾏﾝ･ﾘｿｰｽ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ1
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| テーマ Theme |
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| 科目名 Name of Subject |
ﾋｭｰﾏﾝ･ﾘｿｰｽ･ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ1
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英字科目名
English Name of Subject |
Human Resource Management 1
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身につく能力
Ability to be Acquired in This Class
◎=科目に最も関連する能力
〇=科目に関連する能力
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知識・理解
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幅広い教養
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| 知識・理解
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経営学分野の基礎的知識とそれらを横断的にとらえる能力
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◎
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| 汎用的技能
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知識や体験に基づいて的確に課題を解決するための情報収集力
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| 汎用的技能
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知識や体験に基づいて的確に課題を解決するための思考力・分析力
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〇
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| 態度・志向性
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諸問題に積極的に取り組む姿勢
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| 態度・志向性
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本学の教育理念である“Do for Others（他者への貢献）”の精神
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| 態度・志向性
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他者と協業して課題解決にあたるためのコミュニケーション能力
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| 統合的な学習経験と創造的思考力
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現代社会に生起する諸問題に積極的に取り組む力
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| 科目単位数 Credit |
2
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| 履修期 Term |
春学期
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| 教員氏名 Name of Teacher |
神田 良
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| 開講キャンパス Campus |
白金
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| 曜時 Day and Period |
月曜３時限(春学期)
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| 授業概要 Course Description |
企業の人的資源を適切に管理するための人的資源管理の基本的な考え方を学ぶ。
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| 到達目標 Class Goals |
人的資源管理が人事管理や労務管理とどのように違うのか、また人的資源管理はどのような管理領域を持つのか、それぞれの領域では何を、どのように管理するのかということを明らかにしていく。現在の日本企業での事例も取り上げ、理解を深める。
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| 授業言語 Language |
日本語
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| アクティブ・ラーニング Active Learning |
アクティブ・ラーニング非対応
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授業計画
Daily Class Schedule
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【第1回】
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授業内容
Content/Topic
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ガイダンス
講義の全体の流れと予習・復習をどのようにするのか、また評価をどのようにするかを示し、受講する際の心構えを確認する。
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予習内容
Preparation for Class
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人的資源管理とは、どのような管理を指すのか、それは人事管理や労務管理とは、どのような違いを持つのか、その概要について、考えてみる。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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人的資源管理の全体像を理解して、講義の流れを確認して、分からない言葉などを調べて、これからの受講に備える。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第2回】
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授業内容
Content/Topic
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人的資源管理の基本サイクル：人的原管理とは何かを人的資源管理の基本的なサイクルを理解することで把握する。
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予習内容
Preparation for Class
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企業が人的資源を効率的に活用するためには、どのような管理施策を用いるのか、具体的に考えみることで、人的資源管理の目的、機能を理解する。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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人的資源管理の基本的なサイクルを再度確認して、人的資源管理の基本概念を把握する。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第3回】
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授業内容
Content/Topic
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人的資源管理と企業戦略：人的資源管理が企業戦略とどのようにかかわるのかを理解する。
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予習内容
Preparation for Class
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企業戦略とは何か。全社戦略や事業戦略、さらには機能別戦略といった戦略の全体像を理解しておく。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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企業戦略と人的資源管理の関連性を再確認して、理解を深める。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第4回】
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授業内容
Content/Topic
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人的資源のフロー管理：採用 採用管理とは何か、その管理プロセスと基本的な考え方、さらには日本企業での実態を理解する。
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予習内容
Preparation for Class
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日本企業の採用がどのようになっているのか、その実態について、理解を深めておく。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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採用管理のマネジメント・ポイントを理解し、日本企業が採用システムをどのように変革しようとしているのか整理して、理解する。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第5回】
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授業内容
Content/Topic
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人的資源のフロー管理：日本企業の採用
日本企業ので採用管理の実態を代表的な調査資料に基づいて、理解する。
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予習内容
Preparation for Class
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日本企業の採用管理での実態がどのようなっているのか、その問題点を考えて、整理しておく。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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日本企業の採用管理の実態を踏まえて、その問題点を整理し、理解を深める。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第6回】
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授業内容
Content/Topic
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就職協定の変化：
従来の雇用慣行で行われてきた就職協定が崩れつつある。この制度の変化を考察する。
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予習内容
Preparation for Class
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就職協定の変化について考え、その問題点を整理する
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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就職協定の変化を理解して、これから就職する新卒者として、何を、どのように考えるべきかを整理して、理解を深める。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第7回】
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授業内容
Content/Topic
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人的資源のフロー管理：資格制度とキャリア形成 入社後から退職に至るまでの人材管理がどのようになっているのか、全体像と、そこでの具体的な制度と考え方を理解する。
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予習内容
Preparation for Class
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企業内では、昇進・降格はどのような考え方に基づて管理されているのか、その実態について理解を深めておく。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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昇進管理が資格制度と連動していること、さらにはキャリア形成といった考え方に基づいていることを理解するとともに、日本企業が現行の昇進管理をどのように変革していこうと考えているかを整理し、理解する。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第8回】
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授業内容
Content/Topic
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人的資源のフロー管理：日本企業で生じつつある、キャリア形成に対する従業員の自律化について、その実態を理解する
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予習内容
Preparation for Class
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自律的なキャリア形成で変化を考える。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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自律的なキャリア形成への変化を考慮して、自分の問題として、会社でのキャリアをどのようの形成すべきかを整理して、理解を深める。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第9回】
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授業内容
Content/Topic
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人的資源のフロー管理：退職 退職管理はどのようになされているのか、また高齢化社会に対応して、どのように変貌しようとしているのか理解する。
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予習内容
Preparation for Class
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定年制といわれる日本企業の退職管理は、具体的にはどのように運用されているのか、その実態についての理解を深めておく。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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退職管理での問題点や課題を整理し、日本企業が高齢化社会において、どのようにそれを変革しようとしているのか整理して、理解する。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第10回】
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授業内容
Content/Topic
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評価の管理：人事考課の理論 日本企業での評価制度ある人事考課はどのような考え方に基づいているのか理解する。
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予習内容
Preparation for Class
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企業内で人を評価するとは、どのようなことなのか、その実態についての理解を深めておく
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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人事考課の評価項目と体系を整理して、理解する。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第11回】
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授業内容
Content/Topic
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評価の管理：人事考課の実態 日本企業の人事考課制度の実態を、欧米企業の比較を通して理解する。
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予習内容
Preparation for Class
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事本的な人事評価とは何か、その実態ついて理解を深めておく
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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日本の人事考課の実態を、その変化の方向性と、その背景をとを踏まえて、整理して理解する。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第12回】
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授業内容
Content/Topic
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報酬の管理：賃金の理論 報酬管理で最も重要である賃金管理について、その決定の理論を理解する
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予習内容
Preparation for Class
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賃金とは何か、その決定はどのようになされるのか、基本的な考え方について理解を深めておく。
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目安時間
Hours
|
2 時間
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復習内容
Review of Class
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賃金管理と賃金体系について、基本的な理論を整理して理解する。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第13回】
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授業内容
Content/Topic
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報酬の管理：賃金の実態 日本の賃金管理の実態について理解する。
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予習内容
Preparation for Class
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賃金管理の日本的な特徴とは何か、実態についての理解を深めておく。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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賃金の日本的な特徴を整理して、理解する。
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目安時間
Hours
|
2 時間
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【第14回】
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授業内容
Content/Topic
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報酬管理の変化を考える： 日本の賃金管理の問題点を踏まえて、変化の方向性について考える。
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予習内容
Preparation for Class
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日本の賃金管理の問題点を整理して、その変化の方向性について考える。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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実態調査資料などに基づいて、今後の賃金の在り方を整理し、理解を深める。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第15回】
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授業内容
Content/Topic
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まとめ
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予習内容
Preparation for Class
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これまでの講義内容を整理して、理解を深めておく
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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講義前提を通して、戦略的人的管理の理解を再確認する。
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目安時間
Hours
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2 時間
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授業に関する注意事項
Remarks for Class |
ビジネス入門を履修して、経営学の基本的なことを理解していることが前提となる。
対面授業を実施。
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| 教科書 Texts |
特定の教科書は使わない。毎回、講義内容を示すパワーポイント資料をe-learningサイトにアップロードするので、それをダウンロードして準備することが必要となる。
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| 参考書 Reference Books |
必要に応じて、参考文献は講義中に示す。
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課題フィードバック方法区分
Assignment Feedback Method |
授業時間外にmanabaで行う
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課題フィードバック方法内容
Assignment Feedback Method Content |
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成績評価の基準
Evaluation Criteria |
中間レポート 50% 期末レポート 50%
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| 関連URL Related URL |
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| 備考 Notes |
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| 添付ファイルの注意事項 Notice |
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| 更新日時 Date of Update |
2024年03月19日 15時00分35秒
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