授業情報
※身につく能力について
複数の学科・専攻・コースで開講されている科目は、開講を担当する学科・専攻・コースの定めた「身につく能力」を表示しているため、履修要項・大学院要覧記載の「身につく能力」とは異なるものが表示されていることがあります。
授業によっては、「身につく能力」の記載がない場合もあります。
そのため「身につく能力」については履修要項・大学院要覧も確認するようにしてください。
| 授業コード Course Code |
1FH0082001
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| 授業開講年度 Year of Class |
2024年度
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| 授業形態 Course Mode |
講義(対面授業)
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| 授業名称 Class Name |
ｺｰﾎﾟﾚｰﾄ･ｽﾄﾗﾃｼﾞｰ2
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| テーマ Theme |
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| 科目名 Name of Subject |
ｺｰﾎﾟﾚｰﾄ･ｽﾄﾗﾃｼﾞｰ2
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英字科目名
English Name of Subject |
Corporate Strategy 2
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身につく能力
Ability to be Acquired in This Class
◎=科目に最も関連する能力
〇=科目に関連する能力
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知識・理解
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幅広い教養
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〇
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| 知識・理解
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経済学・経営学に関する知識
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◎
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| 汎用的技能
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情報収集能力や分析力
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| 汎用的技能
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自らの考えを日本語はもとより英語で表現できる能力
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| 態度・志向性
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諸問題に積極的に取り組む能力
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| 態度・志向性
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“Do for Others(他者への貢献)”の精神、高い倫理観
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| 態度・志向性
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コミュニケーション能力と対人関係を構築できる能力
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| 統合的な学習経験と創造的思考力
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現代社会の諸問題に積極的に取り組む能力
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| 科目単位数 Credit |
2
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| 履修期 Term |
秋学期
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| 教員氏名 Name of Teacher |
木川 大輔
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| 開講キャンパス Campus |
白金
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| 曜時 Day and Period |
木曜３時限(秋学期)
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| 授業概要 Course Description |
経営戦略を理解する視点は、大きく分けて①個別事業における事業戦略、②全社戦略の2つから成り立ちます。コーポレート・ストラテジー2では、全社戦略を中心に学びます。全社戦略の中心的な課題は、自社の事業範囲を決定することと、自社の経営資源を効率的に配分することです。全社戦略を中心とした経営戦略論の基本的な概念と分析手法、思考法を把握し、現実の企業に当てはめて考えるという取り組みを通じて、社会現象に対する関心や洞察力、問題解決力を高めていくことが教育目的です。
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| 到達目標 Class Goals |
本講義の到達目標は次の3点です。
①経営戦略に関する基礎的な概念を理解し説明できるようになる。
②経営戦略に関する基礎的な概念やフレームワークを理解し、現実の企業の戦略を自分なりに分析できるようになる。
③経営戦略に関する基礎的な概念やフレームワークに基づいた分析を論理的に表現（レポート、プレゼンテーション）できるようになる。
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| 授業言語 Language |
日本語
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| アクティブ・ラーニング Active Learning |
アクティブ・ラーニング対応
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授業計画
Daily Class Schedule
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【第1回】
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授業内容
Content/Topic
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事業戦略と全社戦略の違い
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第2回】
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授業内容
Content/Topic
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製品ライフサイクル
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第3回】
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授業内容
Content/Topic
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事業の定義と企業ドメイン
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第4回】
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授業内容
Content/Topic
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事業の多角化と多角化の効果①（時間的要因を考慮に入れない多角化）
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第5回】
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授業内容
Content/Topic
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事業の多角化と多角化の効果②（時間的要因を考慮に入れた多角化）
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第6回】
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授業内容
Content/Topic
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実例で学ぶ全社戦略①（多角化戦略）
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第7回】
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授業内容
Content/Topic
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プロダクトポートフォリオマネジメント
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第8回】
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授業内容
Content/Topic
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実例で学ぶ全社戦略②（製品ライフサイクルとプロダクトポートフォリオマネジメント）
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第9回】
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授業内容
Content/Topic
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垂直統合と市場取引①（取引コストと機会主義的行動）
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第10回】
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授業内容
Content/Topic
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垂直統合と市場取引②（両者のメリットとデメリットについて）
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第11回】
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授業内容
Content/Topic
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実例で学ぶ全社戦略（③）（垂直統合と市場取引の使い分け）
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第12回】
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授業内容
Content/Topic
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デジタル化と産業構造の変化
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第13回】
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授業内容
Content/Topic
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デジタル化時代のビジネスモデル①（デジタル化の進展による既存事業の代替）
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第14回】
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授業内容
Content/Topic
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デジタル化時代のビジネスモデル②（デジタル化への適応）
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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【第15回】
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授業内容
Content/Topic
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全体のまとめと総括
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予習内容
Preparation for Class
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授業のレジュメを事前配布するので、分からない単語があれば、事前に調べてみることでより学習効果が高まる。2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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復習内容
Review of Class
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授業に使用したスライドを配付するので、繰り返し読んでみることをお勧めする。また、参考図書も適宜紹介するので一読するとよい。復習が中心となるので2時間程度を想定。
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目安時間
Hours
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2 時間
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授業に関する注意事項
Remarks for Class |
・講義は配布レジュメとパワーポイントを中心に行います。配布レジュメには、毎回取り扱うテーマの理論面の記述を中心に記載します。
・ノートPCの持参を推奨しますが、必須ではありません。
・授業の録画・撮影は禁止します。
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| 教科書 Texts |
特定のテキストは用いず、毎回の授業前にレジュメを配布します。
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| 参考書 Reference Books |
網倉久永・新宅純二朗（2011）『経営戦略入門』日本経済新聞出版社
沼上幹（2008）『わかりやすいマーケティング戦略（新版）』有斐閣
沼上幹・一橋MBA戦略ワークショップ（2012）『戦略分析ケースブック Vol.2』東洋経済新報社
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課題フィードバック方法区分
Assignment Feedback Method |
授業時間内に講評・解説を行い、授業時間外はmanabaで行う
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課題フィードバック方法内容
Assignment Feedback Method Content |
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成績評価の基準
Evaluation Criteria |
毎回の演習問題への参加等（30%）・ケーススタディ課題（30%）・期末試験またはレポート（40%）に基づき評価します。
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| 関連URL Related URL |
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| 備考 Notes |
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| 添付ファイルの注意事項 Notice |
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| 更新日時 Date of Update |
2024年03月19日 15時00分36秒
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